CHEFES DE SETORES DE SAÚDE UM DESAFIO PARA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

O radicalismo e assedio moral de chefes de setores da saúde de opressão por resultados levando o funcionário a depressão e mudança na sua saúde mental principalmente os lgbtqia+ que trabalham nesses setores de hospitais e ubs unidade de saúde

O ambiente de trabalho em setores da saúde já é frequentemente marcado por uma pressão intensa por resultados. Quando essa cobrança se transforma em práticas autoritárias e opressivas, temos a configuração de um ambiente tóxico que, ao impor metas desumanas sem considerar a realidade dos profissionais, favorece a emergência de uma série de impactos negativos na saúde mental dos funcionários. Esse cenário se agrava ainda mais quando se trata dos colaboradores LGBTQIA+, que já podem enfrentar discriminações e preconceitos adicionais. Em tais contextos, a cobrança exacerbada e o radicalismo na gestão não apenas contribuem para quadros de depressão, ansiedade e burnout, mas também reproduzem estigmas e marginalizações que aprofundam o sentimento de exclusão desses profissionais.

Para os funcionários LGBTQIA+ que atuam em hospitais e unidades básicas de saúde (UBS), a carga emocional se torna dupla. Além de lidar com a pressão por desempenho e os métodos de gestão abusivos, esses indivíduos podem sofrer com a ausência de uma cultura organizacional que respeite e valorize a diversidade. Essa invisibilidade ou, pior, hostilidade, intensifica a vulnerabilidade psíquica e propicia a sensação de estar em um ambiente que não acolhe suas identidades. Essa combinação de fatores pode resultar em uma queda acentuada do bem-estar, redimensionando as questões de saúde mental para além das demandas rotineiras dos setores da saúde.

Diante desse cenário, torna-se fundamental que as instituições de saúde implementem medidas que promovam ambientes mais saudáveis e inclusivos. Entre as possíveis soluções, destacam-se:

• Treinamento e capacitação das lideranças: Desenvolver programas que fomentem uma gestão ética e empática, capaz de reconhecer os limites humanos e valorizar a diversidade.
• Políticas institucionais de combate ao assédio: Criar canais seguros e eficientes para denúncias, bem como protocolos que assegurem a proteção dos funcionários, com especial atenção às demandas diferenciadas de grupos historicamente marginalizados.
• Apoio psicológico e programas de inclusão: Estabelecer espaços de apoio, como grupos de apoio e consultorias especializadas, para auxiliar os colaboradores que sofrem com o estresse e a pressão excessiva, garantindo que a saúde mental seja tratada com a seriedade que merece.

Essas intervenções podem não só mitigar os danos decorrentes do assédio moral, como também promover uma cultura organizacional que valorize a diversidade e o respeito mútuo, beneficiando toda a equipe e, por consequência, a qualidade do atendimento à população.

Você já presenciou ou conhece situações similares nesses ambientes? Podemos aprofundar a discussão sobre estratégias de intervenção e políticas de inclusão que, de maneira prática, transformem o cenário de assédio e opressão nessas instituições.